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Gestão Estratégica de Custos

POr meio desta Capacitação em Gestão Estratégica d eCustos, você será capaz de:
  • aumentar o lucro nos seus negócios por meio de um ciclo de prosperidade baseado em ferramentas de gestão;
  • reduzir os gastos da empresa;
  • elaborar indicadores estratégicos de custos;
  • eliminar desperdícios;
  • aumentar valor e lucratividade dos produtos, mercadorias e serviços.
32 h
Curso de  100% online
Referência: CAP006
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197,00
Parcele em até 3x sem juros
no boleto ou cartão de crédito
Sobre o curso
 Você já se imaginou com até 50% a mais de lucro nos seus negócios? Não precisa recorrer a fórmulas mágicas, através de um ciclo de prosperidade embasado em ferramentas de gestão, é possível melhorar os resultados da sua empresa apenas reduzindo gastos. Nesta capacitação em Gestão Estratégica de Custos você aprenderá não apenas sobre como elaborar indicadores estratégicos de custos, mas também uma sistemática para eliminar desperdício e aumentar valor aos seus produtos mercadorias e serviços, conhecendo e aplicando os principais conceitos e terminologias da Contabilidade e da área de Custos.
Para quem é esse curso
  • Empreendedores, microempreendedores, MEI's;
  • executivos e futuros executivos;
  • administradores,contadores; controllers; encarregados na área de produção, profissionais ligados à área de PCP;
  • demais profissionais ligados à área de produção de bens e prestação de serviços.
Conteúdo Programático
Porque investir neste curso
POr meio desta Capacitação em Gestão Estratégica d eCustos, você será capaz de:
  • aumentar o lucro nos seus negócios por meio de um ciclo de prosperidade baseado em ferramentas de gestão;
  • reduzir os gastos da empresa;
  • elaborar indicadores estratégicos de custos;
  • eliminar desperdícios;
  • aumentar valor e lucratividade dos produtos, mercadorias e serviços.
Porque optar por um curso de 32 horas
A capacitação em Gestão Estratégica de Custos, como todos os cursos de Capacitação da Facibe, se enquadra na categoria de Cursos Livres, conforme a Lei de Diretrizes e Bases - LDB - Lei 9394/96, Art. 40; Resolução CNE/CEB 6/2012, Art. 25 e o Decreto Presidencial 5154/2004, Artigo 3º e § 2º.
Currículo do Professor
Ewerson Moraes da Silva é mestre em Engenharia de Produção pelo PPGEP -UFSC, pós-graduado em Engenharia da Qualidade pelo Instituto de Educação Continuada da PUC- MG e Graduado em Ciências Contábeis pela PontifíciaUniversidade Católica de Minas Gerais. Cursou o Módulo Brasil - Programa de Desenvolvimento de Empreendedores do Babson College - Program); Latin American Seminar on Entrepreneurship and Innovation (Berkeley - Hass School of Business); Seminário: Strategic Business Leadership (Ohio University). Experiência profissional - Mais de 30 anos como consultor de Gestão Empresarial, Gestão Contábil, Custos Gerenciais e Gestão da Produção em diversas empresas de grande, médio e pequeno porte.  Coordenou vários cursos: Ciências Contábeis Administração e Engenharia de Produção. Ex-Diretor Acadêmico na Faculdade IBS – conveniada /FGV.  Docência em cursos de graduação: Contabilidade, Administração, Turismo e Engenharia de Produção; Docência em cursos de MBA de algumas instituições, tais como: FGV, FDC, IBMEC e PUC-MG. Autor e co-autor de artigos para congressos nacionais e internacionais. E-book publicado – Gestão Inteligente de Custos com Excelência – 09 / 2020 ISBN – 978-65-00-08689-8
POr meio desta Capacitação em Gestão Estratégica d eCustos, você será capaz de:
  • aumentar o lucro nos seus negócios por meio de um ciclo de prosperidade baseado em ferramentas de gestão;
  • reduzir os gastos da empresa;
  • elaborar indicadores estratégicos de custos;
  • eliminar desperdícios;
  • aumentar valor e lucratividade dos produtos, mercadorias e serviços.
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